La Cedit fu fondata a Milano nel 1947. Il suo primo stabilimento è stato costruito l’anno seguente a Lurago d’Erba, in provincia di Como. Denominata Cedil Ceramica di Lurago d’Erba S.p.A., sorta per produrre piastrelle smaltate per rivestimenti in pasta bianca. Nel 1948, è stato attivato un impianto pilota con un forno di tipologia “a tunnel”, di fabbricazione americana (BK) per la cottura del biscotto. Inizialmente si producevano piastrelle nel formato 7,5×15 cm e nel 1955, con l’entrata in produzione del formato 10,8×10,8 cm ha avuti inizio anche la storia del decoro Cedit con una linea di piastrelle disegnate da Albe Steiner. La Cedil ha partecipato a tutte le fiere di Milano e nel 1957, era presente anche alla fiera di New York. Nel 1954, La Cedil avvertì l’esigenza di completare la gamma dei suoi prodotti realizzando pavimenti smaltati in due modalità: 108×216 mm su biscotto pressato di produzione di fabbriche specializzate con smalti appositamente studiati; il secondo metodo è stato proposto dagli architetti Scarzella e Zanuso denominato “SZ 1”. Era semplicemente un modulo che, grazie alla sua silhouette originale, realizzato in una vasta gamma di colori, era un elemento che consentiva un gran numero di disegni. Nel 1955, la Cedil, rilevò la maggioranza azionaria delle Ceramiche Dester S.p.A., una scelta dalla quale ne derivò La Cedis Ceramiche di Sicilia S.n.c. Nel 1956, con la collaborazione dell’architetto Marco Zanuso, fu realizzato lo stabilimento di Tommaso Natale a Palermo. Il Gruppo Cedil-Cedis aveva allora 322 dipendenti. La potenzialità produttiva totale era di 2.200 metri quadrati al giorno di piastrelle per pavimenti e rivestimenti. Da queste due società nacque la Cedit S.p.A. lanciando il nuovo marchio CEDIT progettato dal famoso grafico Albe Stainer. Nel 1960 fu incorporata la Ceramica Trinacria con sede a Messina e nel 1967, l’Italceramica con sede a Bareggio (MI). Negli anni Sessanta la scelta strategica della Cedit S.p.A. fu quella di accentrare un gran numero di designers per riportare nell’ambito della ceramica effetti estetici in linea con l’evoluzione della moda del periodo. Per raggiungere tale obiettivo, Cedit S.p.A., istituì il concorso “Piastrella d’oro”, in collaborazione con l’ADI. Lo scopo del concorso era di dare l’opportunità ai designers più attivi e qualificati di proporre attraverso la loro creatività, soluzioni estetiche da realizzarsi sulla superficie ceramica. Nel 1961, la “Piastrella d’oro”, fu vinta dagli architetti S. Maria e G. Gramigna con “Vergara”. L’ultima edizione (1966), venne vinta da dall’architetto Cini Boeri con “Elle”. Si trattava di un modulo a forma di elle progettato contemporaneamente a una serie di accessori ad incasso realizzati nello stesso formato. La giuria era composta da: Sergio Asti, Vittorio Gregotti, Tino Sarpaneva, Mario G., Tedeschi Giambattista Zanchi. Per la prima volta, nella storia della ceramica, nel 1968 fu presentata la “moda dell’anno” nel campo delle piastrelle da rivestimento. Nel 1970, fu indetta da Cedit, un’originalissima mostra tenutasi nel Centro di esposizione di Via Verri, 4 Milano. Una mostra intitolata “Collezione Cedit 68, la moda non come capriccio ma come aggiornamento, la ceramica da rivestimento oggi ma anche per domani”, furono esposte 16 idee grafiche su una scacchiera a parete. Nel 1971, l’evoluzione e la diversificazione portò l’azienda a sviluppare un reparto di ricerca e sviluppo per approfondire progressivamente il potenziamento di effetti estetici sempre più esclusivi dove vide la collaborazione di un nuovo gruppo di designers affermati tra cui: Bellini, Bettonica, Grignani e Munari. In seguito furono acquisite due ulteriori aziende: la fabbrica di Orcenico (Pordenone) e Roccasecca (Frosinone) già di proprietà di Ideal Standard S.p.A. A seguito della fusione di più società, nel 1972 i sei stabilimenti, appartenevano alla Cedit S.p.A.
La Cedit aveva impianti fissi per un valore di 7.500 milioni di Lire e un personale composto da 1.060 addetti. I centri produttivi Cedit erano dislocati in sei località italiane:
Lurago d’Erba (Como), Bareggio (Milano), Tommaso Natale (Palermo), Tremestieri (Messina), Roccasecca (Frosinone), Orcenico (Pordenone).
All’epoca la produzione di piastrelle per pavimenti e rivestimenti era suddivisa in tre sezioni:
1. piastrelle smaltate per rivestimenti per interni, frutto dello stile estroso e originale di svariati e noti designers. I formati erano delle seguenti dimensioni: 108×108, 152×152, 108×216 e 216×216 mm.
2. piastrelle smaltate per pavimenti, prevalentemente in tinta unita per qualsiasi ambiente interno, nei formati: 216×216 e 108×216 mm.
3. piastrelle per pavimenti e pareti in tinta unita per esterni e interni di ambienti pubblici, realizzate in monocottura sottoposta a 1.200 C°, denominata Chinatown, nei formati: 10×10 2 10×20 cm.
La Cedit alla vigilia del ’74 ha trascorso uno sforzo finanziario per il progetto di espansione. Con l’inizio della crisi economica mondiale, l’azienda entrò nel suo periodo di declino. Florim Ceramiche nel 2006 acquista il marchio CEDIT e inizia a pianificare una strategia di rilancio. Con la collaborazione di Hangar Design Group, Florim rilancia il marchio CEDIT a livello internazionale all’interno del settore dell’interior design, affidandogli il compito di dare visibilità online all’azienda.

“In realtà mi da molta soddisfazione che si possa ormai parlare semplicemente di Cedit senza aggettivi. Non mi piace neppure quella qualificazione di “Nuova” che ancora resta nella denominazione della nostra Società, ma che rischia di essere interpretata come soluzione di continuità in una storia della quale ci sentiamo onorati, tutti noi che lavoriamo nella Cedit, di essere i continuatori.
Nel travaglio di questi ultimi due o tre anni che ha portato, con l’intervento di nuove forze finanziarie, alla sostituzione della precedente compagine azionaria, si è riusciti a conservare intatte la forza organizzativa e l’immagine della Cedit integre e vitali le risorse umane e tecniche che costituiscono la forza reale della Società.
Il travaglio è stato intenso ma devo dire che la prova di attaccamento e di lealtà verso la Cedit data dai suoi uomini, a tutti i livelli, anche nei momenti più scuri della crisi e a costo di sacrifici economici individuali, va riconosciuta per il suo merito, anche sul piano morale. Se la Cedit è riuscita a superare la crisi che l’aveva colpita, lo deve ai suoi dipendenti, ai suoi collaboratori esterni, agli stessi clienti che, pur tra mille giustificate perplessità, hanno continuato a sostenerla, nella fiduciosa speranza della sua ripresa. E forse, come credo sinceramente, lo deve anche a quegli imprenditori-concorrenti che pensarono e dissero che la scomparsa della Cedit sarebbe stata una perdita per il settore. Comunque sia, la Cedit è oggi “fuori dal guado”, con i suoi ranghi in ordine, finanziariamente tranquilla e perciò capace di guardare con fiducia al proprio futuro”.
“Ritengo che la Cedit debba proporsi, soprattutto, di fare tesoro del patrimonio di conoscenza tecnica ed estetica accumulato nei suoi trent’anni di lavoro; e di arricchire tale patrimonio con tutte le proprie energie, attraverso un continuo sforzo di ricerca e di sperimentazione sui prodotti, sulle tecnologie, sui processi. Ogni azienda ha una sua propria strategia, che ne determina la natura, l’immagine e la struttura stessa del conto economico. Non esiste una scala di valori delle strategie o delle immagini aziendali, in base alle quali una possa definirsi migliore di un’altra. L’immagine Cedit è legata alla continua innovazione dei prodotti, alla proposta di invenzioni estetiche anche se a volte perfino troppo anticipate rispetto ai tempi di evoluzione della “cultura” del mercato, della qualità della esecuzione, anche se a volte sproporzionatamente costosa. Noi vogliamo continuare a essere Cedit, con la stessa testarda determinazione nella ricerca e nell’offerta del nuovo, anche a costo di commettere, sul piano estetico e commerciale, quegli errori che è impossibile evitare del tutto, quando, appunto, si sceglie il nuovo. Cercheremo però di commettere meno errori, cioè di conservare un miglior equilibrio tra lo stimolo verso il bello e il nuovo e le reali possibilità commerciali”.
Cit. Dott. Giancarlo Cillario, Amministratore delegato Cedit, 1981

Dati raccolti da “30 anni di ricerca per un’estetica nuova della superficie ceramica” Nuove industrie Ceramiche Cedit S.p.A., 31 maggio 1980, documentazione conservata presso la biblioteca del MIC di Faenza